La estrategia ESG y tu información conforme a la CSRD en 5 sencillos pasos

Cómo poner en marcha tu estrategia ESG y la presentación de informes CSRD en 5 sencillos pasos

Implantar la sostenibilidad en una empresa ya no consiste únicamente en minimizar la huella ecológica o consumir menos recursos, sino que requiere una estrategia ESG integral. Una estrategia ESG puede reducir los riesgos y ampliar las oportunidades dentro de la empresa, lo que repercute directamente en los resultados empresariales y en la valoración de la misma. Por consiguiente, la presentación de informes ESG ya no es algo «deseable», sino esencial: en la actualidad, más del 95 % de las empresas del S&P 500 publican información sobre ESG. Sin embargo, desarrollar y gestionar una estrategia ESG integral puede suponer un reto, ya que es una iniciativa que abarca toda la organización y requiere la integración de las partes interesadas tanto internas como externas.

Por lo tanto, hay cinco pasos importantes que hay que seguir para integrar con éxito una estrategia ESG en la empresa.

1. Define tus objetivos ESG

Como primer paso, define el propósito, los objetivos y las funciones de tu estrategia ESG. Puedes empezar respondiendo a estas preguntas:

• ¿Por qué?: ¿Cuál es el objetivo de tu estrategia ESG? Define unos objetivos claros, realistas y relevantes para mantener el rumbo.
• Quién: ¿Quiénes son las partes interesadas internas y externas? ¿Qué papel desempeñarán en tu estrategia ESG?
• ¿Qué: ¿Qué información sobre ESG necesitan sus partes interesadas? ¿Sobre qué indicadores y temas de ESG informará?
• Cuándo: ¿Cuándo vas a compartir la información sobre ESG? Quizás te interese coordinarlo con tu calendario de presentación de informes corporativos o con los plazos externos de los marcos de información sobre ESG.
• ¿Dónde?: ¿Dónde publicarás la información sobre criterios ESG? Por ejemplo, en un informe anual, en la página web, en un seminario web o en un vídeo.
• ¿Cómo?: ¿Cómo vas a poner en práctica tu estrategia ESG? ¿Cómo será la estructura de gobernanza? ¿Cómo vas a elaborar y difundir tus informes ESG?
  

2. Prepárate adecuadamente

• Estructura del programa: Establece tu estrategia ESG y tu estructura de liderazgo. Define las funciones y responsabilidades clave. ‍
• Partes interesadas: Elabora tu análisis de las partes interesadas. Determina qué información ESG necesita cada grupo de partes interesadas. Entre los ámbitos de información ESG que suelen incluirse en los informes se encuentran la estrategia general, la gobernanza, los procesos de gestión, los riesgos y oportunidades, los objetivos y el rendimiento. ‍
• Datos: Recopila datos ESG internos preliminares para identificar posibles lagunas. Decide cómo quieres subsanarlas. Para estimar las emisiones de alcance 3, por ejemplo, es posible que tengas que recurrir a recursos externos, como los que ofrecen el Protocolo de Gases de Efecto Invernadero (GHG Protocol) o el Impact Institute. ‍
• Marcos de información: Determina qué marcos y normas de información ESG son relevantes para tu empresa y cuáles vas a utilizar. Valora qué marcos se ajustan mejor a los objetivos y valores de tu organización, así como a las necesidades de tus partes interesadas. Algunos marcos de uso generalizado son el CSRD, la Taxonomía de la UE, el GRI, el CDP, el TCFD, el FEM y otros. ‍
• Premios externos: Decide si quieres optar a otras calificaciones o premios externos relacionados con los principios ESG. Una vez que hayas elaborado tu informe ESG, rellenar las solicitudes para estos premios puede que no te suponga un gran esfuerzo adicional.  

3. Medir y evaluar con precisión los factores ESG

Evaluación de la materialidad: Define la materialidad (materialidad doble) por grupo de partes interesadas. Ten en cuenta ambas perspectivas de la materialidad (de fuera hacia dentro y de dentro hacia fuera) para determinar los indicadores y temas clave de ESG para tu empresa.  

• Recopilar datos: Recopilar datos mediante encuestas, integraciones, cargas de datos y bases de datos de terceros.
• Evaluar los riesgos y oportunidades en materia de ESG: Analizar los datos para identificar los riesgos y oportunidades en materia de ESG. Un riesgo en materia de ESG podría ser, por ejemplo, una interrupción de la cadena de suministro debida al cambio climático, mientras que una oportunidad podría ser una reducción de costes o un nuevo producto.

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4. Pasa a la acción

• Establecer objetivos de mejora: Establece objetivos realistas, cuantificables y viables para los riesgos y oportunidades en materia de ESG que hayas identificado.  
• Elabora el caso de negocio: utiliza la información que has recopilado para elaborar el caso de negocio. Relaciona una deficiencia actual con tu plan de acción para mejorarla. Por ejemplo, un plan de acción para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero podría consistir en pasar a utilizar fuentes de energía renovables. Esto tendrá un mayor impacto si también se vincula a los beneficios empresariales que suponen la reducción de costes y la mejora de la reputación de la marca.
• Pon en práctica tus planes de mejora: lleva a cabo tus planes de mejora. Delega tareas concretas a los responsables.
• Seguimiento del progreso a lo largo del tiempo: evalúa tu progreso a lo largo del tiempo para hacer un seguimiento de las mejoras. Compara tu progreso con el de otras empresas de tu sector para identificar nuevas áreas de mejora.

5. Comunica tu estrategia ESG de forma eficaz

• Comunica los resultados: Sé abierto, claro y transparente al compartir tus resultados para generar confianza entre las partes interesadas. Evita afirmaciones vagas o exageradas y demuestra tu compromiso con la mejora, incluso si no alcanzas tus objetivos. Aquí tienes algunos consejos:

• Sé fiable: demuestra tu compromiso mediante objetivos concretos y cuantificables.
• Deja que tus acciones hablen por sí mismas: sé sincero sobre las medidas que estás tomando ahora para alcanzar estos objetivos y sobre cómo piensas alcanzarlos en el futuro.
• Conoce a tu público: algunas partes interesadas necesitarán información técnica detallada, mientras que otras requerirán una visión general de alto nivel sobre tus avances. Asegúrate de adaptar tu exposición y la información que facilites a cada público específico.

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