Gestión digital de las partes interesadas

Diálogo digital con las partes interesadas

Cumple los requisitos de:

CSRD
GRI
DNK

Defina grupos de partes interesadas, invite al diálogo y evalúe los resultados. Disponible en 24 idiomas, las 24 horas del día. Compatible con la Directiva de la UE sobre responsabilidad social de las empresas.

Una vez encendido y todo recogido

cubemos Gestor de usuarios y sostenibilidad con gradiente verde.

Gestión digital de las partes interesadas

ESG-Software para el análisis de las partes interesadas

Nuestro módulo Diálogo con las partes interesadas le permite definir grupos de partes interesadas y realizar análisis de las mismas. Haga que se evalúen todas las cuestiones ASG de la empresa. Libremente configurable y ampliable. Disponible en 24 idiomas.

1

Se adapta a su organización

Identificar los grupos de interesados

Cree grupos de partes interesadas y amplíelos como desee.
Un diálogo para todas las partes interesadas de los holdings y filiales.
Adoptar o ampliar los temas ESG a partir del análisis de las partes interesadas .

2

Libremente configurable

Adaptar el diálogo con las partes interesadas

Restricción opcional del acceso, mediante enlaces personalizados o protección por contraseña.
Consulta de contacto opcional, con confirmación por correo electrónico si es necesario.
Las 24 lenguas nacionales de la UE, para los interesados internacionales.

3

Sólo 1 clic

Puesta en marcha inmediata

Disponible en línea inmediatamente.
Con lista de distribución de direcciones Partes interesadas Invitar y recordar.
Opcionalmente, con una campaña en los medios sociales, difundir e invitar a las partes interesadas.

4

100% conforme

Evaluar los resultados del CSRD

Evaluación estadística por grupos de interés y temas ESG.
Utilizar la documentación para el informe de sostenibilidad.
Cumple la normativa de la UE según ESRS 2.

Acordar el debate entre expertos y aplicar el CSRD de forma selectiva.

Conozca casos de éxito de su sector.

Multiplicar el índice de respuesta

Cómo ayuda cubemos a aumentar el índice de respuesta

Con el diálogo digital con las partes interesadas, nuestros clientes aumentan sus índices de respuesta. Invite a todas las partes interesadas a participar en su diálogo.

Factible en línea

Invite a las partes interesadas por correo electrónico

Temas de sostenibilidad ampliables con flexibilidad

Evaluación por grupos de interés y temas

Disponible en 24 lenguas nacionales (por ejemplo, de, en, fr, pl, it, etc.)

Incluir en el análisis de materialidad

Cumplir los requisitos de CSRD y ESRS

Posible subdivisión en sedes y unidades organizativas

Dar ejemplo a los clientes y a la cadena de suministro

Eche un vistazo a nuestros grupos de interés

El diálogo con las partes interesadas es fundamental para su empresa. He aquí una lista de los grupos de interés más comunes que suelen tenerse en cuenta en los análisis de las partes interesadas.
Empleados:interior
Los empleados, incluidos directivos y trabajadores, desempeñan un papel crucial en la aplicación de la estrategia de sostenibilidad de la empresa. Pueden aportar ideas innovadoras para unas prácticas empresariales más sostenibles y a menudo participan directamente en la aplicación de las iniciativas de sostenibilidad. Al implicar a los empleados, la empresa puede reforzar su compromiso con la sostenibilidad.
Clientes
Los clientes, tanto los consumidores finales como las empresas, exigen cada vez más productos y servicios sostenibles. A través del diálogo con los clientes, la empresa puede comprender y responder mejor a sus necesidades y expectativas. Además, el diálogo con las partes interesadas es un buque insignia absoluto para su empresa.
Proveedores
Los proveedores tienen un impacto directo en los resultados de sostenibilidad de una empresa, ya que proporcionan los materiales y servicios que ésta necesita. El compromiso de los proveedores permitirá aplicar prácticas sostenibles y desarrollar conjuntamente objetivos de sostenibilidad.
Director general:interior
La dirección, incluidos los miembros del consejo de administración y los altos directivos, es fundamental para la aplicación de la estrategia de sostenibilidad. Ellos determinan hasta qué punto la sostenibilidad está arraigada en la cultura corporativa. Su compromiso influye en el comportamiento de los empleados y establece los recursos para las iniciativas sostenibles. La participación en el diálogo con las partes interesadas es esencial.
Proveedores de capital
Los proveedores de capital, como bancos, accionistas e inversores, están cada vez más interesados en garantizar que sus inversiones sean sostenibles. Pueden presionar a las empresas para que adopten prácticas empresariales más sostenibles y también pueden prestar apoyo financiero a iniciativas sostenibles.
Competidor
A menudo se ignora erróneamente a los competidores. Los competidores, tanto directos como indirectos, influyen en las normas de sostenibilidad del mercado. Mediante el seguimiento de los competidores, la empresa puede identificar las mejores prácticas y seguir desarrollando su propia estrategia de sostenibilidad. Invite a sus competidores al diálogo con las partes interesadas.
Público
Los medios de comunicación, los políticos y los grupos de interés pueden presionar a las empresas para que apliquen prácticas empresariales sostenibles y sean transparentes sobre sus resultados en materia de sostenibilidad. Un diálogo abierto con el público y los medios de comunicación puede contribuir a reforzar la confianza en la empresa y a mejorar continuamente su aceptación social.
Asociaciones
Las asociaciones, como las industriales y comerciales, suelen ofrecer plataformas para compartir las mejores prácticas en materia de sostenibilidad. También pueden influir en la normativa legal y establecer normas que las empresas miembros deben cumplir. Entablar un diálogo con las asociaciones puede ayudar a las empresas a comprender mejor las tendencias y expectativas actuales en materia de sostenibilidad.
Seguros
Las compañías de seguros pueden evaluar los riesgos de sostenibilidad y animar a las empresas a minimizarlos. También pueden promover prácticas empresariales sostenibles incluyendo criterios de sostenibilidad en las condiciones de sus seguros. El diálogo con las aseguradoras puede ayudar a las empresas a mejorar sus estrategias de gestión de riesgos en el contexto de la sostenibilidad. Por cierto, esto también se exige en el marco regulador de la UE según ESRS 2 - IRO.
Estado
Las instituciones gubernamentales, como las autoridades, las oficinas tributarias y el sistema jurídico, establecen el marco regulador de la sostenibilidad. Pueden obligar a las empresas a cumplir determinadas normas de sostenibilidad y a divulgar sus resultados en este ámbito.

Más información

Póngase en contacto con nosotros. Estaremos encantados de atenderle.

El éxito de la gestión de la sostenibilidad en la práctica

La opinión de nuestros clientes

Todos los días intercambiamos ideas con nuestros clientes. Esto es lo que dicen de nosotros y del trabajo con nuestro software de sostenibilidad:

cubemos nos permite aplicar nuestra gestión de la sostenibilidad de forma más sencilla, transparente y certificada, de forma centralizada en Software.

Esther Donatz - Directora General. Cliente de cubemos.
Esther Donatz
CEO

cubemos nos ayuda, como PYME, a integrar la sostenibilidad de forma eficaz y decidida en la empresa.

Stefan Weigel Director General de wolfcraft y cliente de cubemos.
Stefan Weigel
Director General

El sistema de cubemos es tan intuitivo de usar como WhatsApp.

Reto Riesen. Director de Sostenibilidad de AVAG y cliente de cubemos.
Reto Riesen
Jefe de Seguridad, Calidad y Medio Ambiente

Benefíciese de las ventajas de la gestión sostenible

La gestión activa ESG es una situación en la que todos ganan: Para nuestro planeta. Para la sociedad. Y para usted como empresa.

Mejor acceso al mercado de capitales

Consiga mejores condiciones de financiación aportando pruebas de sus resultados en materia de sostenibilidad.

Marca de empleador más fuerte

Utilice su rendimiento ESG para diferenciarse de sus competidores en la "guerra por el talento".

Mayor crecimiento de la clientela

Utilice su rendimiento ESG para retener clientes y desarrollar nuevos segmentos de clientes.

Uso optimizado de los recursos

Optimice el uso de sus recursos con la ayuda de indicadores clave de rendimiento personalizados y ahorre dinero.

Impacto exterior más positivo

Muestra lo que es realmente importante para ti y el impacto que tienes en nuestro planeta y en la sociedad.

Gestión adaptada a los nietos

Utilice sus datos de sostenibilidad para alinearse estratégicamente y establecer nuevos modelos empresariales sostenibles.
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